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集團(tuán)公司召開洪山區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目專題會(huì)

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? ? ? ?為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司洪山區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理工作水平,確保施工的順利推進(jìn)。4月25日上午,在會(huì)議室召開了“洪山區(qū)老舊小區(qū)改造三期工程專題會(huì)”,集團(tuán)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等15余名同志參加會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)王松球在會(huì)議上總結(jié)了過去集團(tuán)公司建設(shè)工程安全、質(zhì)量及管理工作的成果,傳達(dá)了國(guó)家、省、市最新有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)政策要求,提出了2022年集團(tuán)建設(shè)工程安全質(zhì)量工作要點(diǎn)和進(jìn)一步規(guī)范建筑安全管理工作的要求。

? ? ? ?圍繞洪山區(qū)老舊小區(qū)改造三期工程施工難度大,困難多,面積廣為中心,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)職責(zé) 重安全 抓管理 樹品質(zhì)”,質(zhì)量安全工作,事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,怎么重視也不過分,怎么強(qiáng)調(diào)也不為過。在質(zhì)量安全工作上,第一位的是要克服僥幸心理,對(duì)突出問題要認(rèn)真扎實(shí)地搞好治理,管理工作要到位,打造集團(tuán)的品牌。甘總隨后發(fā)言,提議確定項(xiàng)目管理班子,崗位職責(zé)分工要明確,多溝通,齊心協(xié)力才能順利完工。鄧總就如何規(guī)范管理項(xiàng)目發(fā)表了自己的看法,提出當(dāng)下行業(yè)對(duì)我們有哪些要求,確定職責(zé),落實(shí)職責(zé),考核職責(zé),以制度來(lái)約束項(xiàng)目管理。

? ? ? ?強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,嚴(yán)格履行職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)管,加治理力度。按照要求,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全檢查,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,才能健康可持續(xù)發(fā)展!